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Exemple : le DIF chez Vinci Park
L'entreprise Vinci Park (2 237 salariés), constructeur et gestionnaire de parcs de stationnement, veut doubler le taux d'accès de ses salariés au DIF (droit individuel à la formation) avant la fin de l'année 2007.
"Le DIF a véritablement démarré en 2006 après la signature de notre accord d'entreprise", précise Olivier Reboul, directeur de la formation. Cet accord met "en avant la responsabilité du manager de proximité dans la co-décision et le dialogue concerté avec les collaborateurs".
CATALOGUE DE FORMATIONS PAR MODULES
"Le catalogue de formation de l'École Vinci Park (15 formateurs internes mais effectifs en croissance) est également à l'origine de ce succès": plus de 50 des 60 modules qui y sont proposés sont accessibles par le DIF. Il s'agit d'une offre conçue "sur-mesure" pour les métiers de l'entreprise, autour de parcours professionnels par fonction et de cycles de professionnalisation facilitant la progression professionnelle. Les cours de langue par exemple sont centrés sur le métier, il ne s'agit pas de formations généralistes. Les modules sont également conçus avec des opérationnels à partir de situations réelles comme "la gestion des situations difficiles et des agressions". "Les salariés se sentent encore plus concernés par la formation puisque l'on part de leur quotidien", commente le directeur de la formation.
L'accord d'entreprise a formalisé les grandes lignes de critères d'acceptation et de refus du DIF. Quelques refus ont été prononcés pour des DIF qui n'étaient pas en lien avec les orientations de l'entreprise ou le poste du salarié, notamment une demande de permis de conduire ou une formation à l'italien par un collaborateur qui n'en avait pas l'usage dans son travail. L'accord prévoit également une anticipation possible du DIF, notamment pour les formations à la prise de poste de manager d'exploitation d'une durée de 150 heures sur six mois. Dans ce cas, 120 heures sont prises au titre du DIF et 30 heures au titre du plan de formation. Les cycles de remise à niveau en français pour les salariés issus de l'immigration d'une durée de 120 heures, mis en œuvre avec le GRETA "paramédical et social" (Paris XIXème), peuvent également être mis en œuvre dans le cadre du DIF pris par anticipation.
LES PRÉMICES DE PARCOURS INDIVIDUELS
"Ce qui pourrait motiver davantage encore nos collaborateurs, c'est l'obtention d'une certification au terme de leur formation", souligne Olivier Reboul. Pour l'heure, l'entreprise ne peut leur proposer qu'un "diplôme maison" à défaut d'un titre ou d'un diplôme d'État, ou d'un CQP (certificat de qualification professionnelle) de branche.
Ces "parcours par fonction" axés sur le DIF sont "les prémices de parcours professionnels individuels" que Vinci Park compte mettre en place "d'ici fin 2008", avec un dispositif d'évaluation des compétences en amont des formations, la création d'un passeport formation, le développement de la VAE (validation des acquis de l'expérience), l'articulation avec les périodes de professionnalisation, etc.








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